ONTWIKKELING INDIVIDU

Een team functioneert pas goed als alle teamleden in synergie kunnen samenwerken

VERKENNEN

  • Waar sta je voor?

  • Wat gaat je goed?

  • Wat gaat je minder goed af?

  • Wat zijn je talenten?

  • Wat weerhoudt je?

  • Wat zijn de belemmerende overtuigingen?

VERBEELDEN

  • Wat zou je het liefst doen en waarom?

  • Wie is je voorbeeld en waarom?

  • Waar krijg je energie van?

VERNIEUWEN

  • Wat kan ik morgen anders doen?

  • Wat gaat mijn focus worden?

  • Hoe ga ik mijn gedrag borgen?

  • Waar ligt mijn invloed (en waar niet)?

VORMGEVEN

  • Talentanalyses(Reflector Big5/Reflector 360)

  • Coaching (on the job)

  • Persoonlijk effectiviteitsprogramma’s

  • (Vaardigheids)trainingen

U wil groeien in uw rol binnen de organisatie. U wil anderen van uw ideeën overtuigen. U wil sturing geven aan uw carrière. U merkt dat u binnen uw organisatie niet prettig in uw rol zit en ervaart een energielek. Hoe bereikt u een balans tussen uw persoonlijke doelen en die van de organisatie?

Bij coaching zal uw eigen functioneren steeds centraal staan. Hierbij besteden wij veel aandacht aan de samenhang tussen u en uw organisatie. Want dan heeft het verandertraject de meeste impact op uw persoonlijke ontwikkeling en indirect op de organisatie waar u werkt. 

Coachvraagstukken waar WISBORN zich mee bezig houdt: 

· Meer impact krijgen; het omzetten van ideeën naar concrete resultaten.

· Hoe krijg ik meer grip op mijn werk en resultaten

· Inzicht verkrijgen in mijn overtuigingen en eigen handelen om mijn effectiviteit te vergroten.

· Mijn rol als manager in een veranderende organisatie.

· Invulling geven aan mijn rol als coachend leidinggevende; beheersen vs. Loslaten/vertrouwen.

· Inzicht krijgen in mijn rol in het (management)team en mijn invloed vergroten

· Inzicht krijgen in mijn rol als integraal manager.

· Hoe motiveer ik mijn medewerkers en haal ik het beste bij ze naar boven.

· Wat zijn mijn ambities en verborgen talenten.